长春7S管理课程背景

中国企业有优势,也有短板;有突飞猛进,也有阻碍发展的难题;不管南方北方,不管过去还是现在,规范现场、改变人员意识和习惯都是一个很艰难的过程,这项工作对每一个推行7S的伙伴来说都是一个挑战。我们希望本课程能给学员带来启发,激励他们去行动,去学习,去获得宝贵的经验和教训!

本课程介绍了很多推行7S的工具指南,如看板、目视化、定点摄影、红牌作战、评分评比等。其实推行7S工具基本都是一样的,关键问题在于为什么要选择这些工具、目的是改变什么,这才是7S能否成功推行的关键。

长春7S管理受训对象

希望掌握7S管理方法，改善工作环境的企事业单位的总经理、中层领导、品管经理、操作经理、车间负责人，生产线负责人及和生产活动相关的管理人员

长春7S管理课程目标

了解7S的意义、方法和技巧，以实战的案例引导党员掌握7S的技巧、实施步骤和流程，解决现场混乱、效率和士气低下的问题，创造一个高效、整洁、优美、一目了然的工作环境。

长春7S管理课程大纲

第一章 概论

第二章 7S推行实施

第三章7S推行工具

第四章7S推行活动

第五章7S常用物资使用宝典

第六章7S管理制度保障

长春7S管理培训内容之一

节约的含义及实现要点

定义:合理利用时间、空间、能源等各类资源,发挥其最大的效能,从而创造一个高效、物尽其用的工作场所。

目的:建立高效的盈利系统,让企业具备更强的竞争力。

节约是全员通过参与精细化管理,持续实施现场改善来降低各损耗和浪费,点滴做起,积少成多,营造高效、环境友好的企业氛围。

前面阐述了7个“S”的含义,为了避免混淆,易于理解,用以下短句来描述7S,能够方便记忆。

整理-工作场所,物需量适

整顿-分门别类,取放便捷

清洁-形成制度,维持提升

清扫-环境整洁,设备良好

安全-风险预控,消除隐患

素养-遵章守纪,养成习惯

节约-消除浪费,提升价值

长春7S管理培训事项

收费标准：7S现场管理人民币1700元/人(含培训费、教材费、培训证书费等)

开课时间：2024年12月14-15日

培训地点：长春市南关区东岭南街939号

其他说明：

1、所有课程需达到最低保障人数方可开课。

2、方普管理可根据客户需求提供定制化的内训服务，欢迎垂询详情。

3、具体任课讲师以当天安排为准。

4、常年招生，具体事宜留意课程通知函指引。