ISO45001内审员培训介绍： 
　　国际劳工组织（ILO）的最新数据显示，世界上每天大约有6300人因工作活动而死亡，每年的数字则达到了惊人的230万人，而其他因工作造成的受伤事件数量每年也多达3亿件。这些不仅给员工及其家庭造成了严重的影响，还极大地增加了企业的负担，主要表现为员工缺勤、提前退休、保险费用增加等。

　　当前全球存在有40多个版本的OHSAS 18001标准，ISO 45001的发布为全球提供一个统一的职业健康安全管理体系标准，基于一个全新的框架指导组织识别和降低职业健康安全的风险及与组织的业务过程融合，从而进一步保护工作者，并有效降低组织的潜在风险。借助对ISO 标准的认可程度，组织可获得更高的可信度。也使得职业健康安全管理体系更容易与其他管理体系（如EMS、QMS、ISMS等）相整合。

　　国际标准化组织（ISO）在其官网宣布，全新职业健康安全管理体系国际标准ISO 45001:2018—2018年3月12日正式发布，已获得OHSAS18001认证的组织将有三年时间移转至新标准。

　　IAF（国际认可联盟）已经制定出一套从OHSAS 18001:2007移转到新标准的方案，尽管这个方案看似熟悉，但还是有别于ISO 9001:2015和ISO 14001:2015的“转版升级”，毕竟ISO 45001是作为一个新的国际标准来发布的。在认可的角度将使用“移转”来定义这个过程。

ISO45001内审员培训对象：
EHS经理、EHS工程师、企业ISO45001体系改版实施人员、企业ISO45001体系的内审员、企业中参与建立实施ISO45001体系的相关人员等。

ISO45001内审员转版培训目的：
1、ISO45001与OHSAS18001有哪些内容上的不同？
2、如何利用全新标准提升企业的抗风险能力？
3、未来如何申请ISO45001的认证？
4、已经获得OHSAS18001证书的企业如何转换至新标准？

ISO45001内审员培训大纲：

第一部份、ISO45001：2018标准培训
一、职业健康管理体系概要
1、新版标准的关键变化
2、推行新版标准的关键变化给企业带来的作用
3、ISO45001:2018关于文件化信息要求的探讨；
4、术语定义变化；
5、具体描述措词、要求变化
二、职业健康管理体系基础术语和基本要求
1、背景
2、职业健康管理体系的目标
3、成功因素
4、PDCA循环
5、标准内容
三、ISO45001:2018标准条款讲解
1、范围
2、规范性引用文件
3、术语和定义
4、组织所处的环境
4.1 理解组织及其所处的环境
4.2 理解员工及其他相关方的需求和期望
4.3 确定职业健康安全管理体系的范围
4.4 职业健康安全管理体系
5、领导作用与员工参与
5.1 领导作用与承诺
5.2 职业健康安全方针
5.3 组织的岗位、职责、贲任和权限
5.4 参与和协商6 策划
6.1 应对风险和机遇的措施
6.1.2 危险源辨识和职业健康安全风险评价
6.1.3 确定适用的法律法规要求和其他要求
6.1.4 措施的策划
6.2 职业健康安全目标及其实现的策划
6.2.1 职业健康安全目标
6.2.2 实现职业健康安全目标的策划
7 支持
7.1 资源
7.2能力
7.3意识
7.4信息和沟通
7.5文件化信息
8、运行
8.1 运行策划和控制
8.2 变更管理
8.3 外包
8.4 采购
8.5 承包商
8.6 应急准备和响应
9、绩效评估
9.1监视、测量、分析和评价
9.2内部审核
9.3管理评审
10、改进
10.1 事件、不符合和纠正措施
10.2持续改进

第二部份、审核培训 
一、审核实施：审核的基本流程
二、审核的基本概念
1、审核的基本概念和几个术语
2、质量体系审核的分类
3、练习：事实与推论
4、审核的时机
5、审核的内容及特点
6、审核的分类
7、审核的目的、范围、依据及时机
8、审核的成功关键
三、审核的策划与准备
1、组成审核组
2、审核计划的类别
3、审核人员及日程安排
4、练习：编写审核计划
四、检查表的编制
1、检查表的用途
2、检查表的设计
3、检查表的要求和内容
4、检查表的四要素
5、检查表的案例
6、练习：编写检查表
五、首次会议及注意事项、学员演练
六、现场审核的基本技巧
1、执行现场审核----需要注意的事项
2、抽样原则
3、客观证据的判断
4、审核的路线和方法
5、审核的实战技巧
6、审核面谈技巧
7、成功审核的要点
8、体系运行中常出现的漏洞
七、不合格报告及末次会议
1、不合格项的确定和不合格报告的编写
2、不合格报告的内容
3、不合格报告的案例分析
4、练习：编写不合格报告
5、模拟演练：召开末次会议
6、收集信息与客观证据的方法
八、内审总结报告的编写与验证
第三部分：ISO45001:2018内审员考试

广州方普企业管理顾问有限公司特聘ISO体系咨询师、讲师

擅长领域：体系管理、质量管理、中层管理

【资历介绍】

---北京世标认证有限公司三体系审核员

---3年集团公司及大中型企业高层管理经验

---8年的外资企业、上市公司的质量经理管理经验

---7年的企业管理咨询经验

---获得质量体系ISO 9001国家注册审核员证书

---获得环境体系ISO 14001国家注册审核员证书

---获得职业健康安全体系ISO45001国家注册审核员证书

---获得国家注册中级质量工程师证书

---获得国家注册企业培训师证书

---国家注册企业管理咨询师

---高级管理咨询师，机械工程师，质量工程师

---山东大学本科，工商管理学士

【工作经验及能力】

拥有12年上市公司、外资企业实战管理经验，曾任生产经理、质量经理、人事行政经理、总经理助理、副总等职；对石油行业，汽车行业，机械加工行业，纺织行业，食品行业，豆浆机行业，家具行业具有丰富的体系管理、质量管理、品质管理经验及管理水平；对组织管控系统及制度建设有丰富的实战经验。

【主讲课程及辅导项目】

体系类：ISO9001 、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO13485等

品质生产类：质量五大核心工具、QC新旧七大手法、5S现场管理、生产管理、8D等

管理类：团队执行力、沟通技巧、优化工作流程、精益生产、计划和目标管理、采购管理、仓库管理、人力资源管理等

【曾服务及辅导过的部分企业】

天津大学

北京钰林化工有限公司

德州迈赫空调设备有限公司

福建省华科模具科技有限公司

泉州华科模具科技有限公司

山东浩顺机械有限公司

山东广鑫机械有限公司

莱芜威马泵业有限公司

山东海思堡集团股份有限公司

山东金帝精密机械科技股份有限公司

青岛科美拖车有限公司

山东金珠新材料有限公司

山东信义通科技有限公司

山东XXX汽车零部件有限公司

山东木立信家具有限公司等

济南安海半导体有限公司

苏州久久春晖养老服务有限公司

江苏点点信息科技有限公司

沧州博利丰机电有限公司