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常州三体系内审员资格证多少钱 人气:262

  • 开课时间: 2021-11-26
  • 课程分类: 体系管理
  • 结束时间: 2021-11-28
  • 授课老师: 李启春
  • 课时: 18课时
  • 课程评分:
  • 开课地点: 常州
  • 课程价格: ¥1500/人
  • 价格说明: 含培训费、教材资料费、内审员证书费;学员食宿自理。
  • 服务机构: 全国认证服务信息网

报名方式

服务热线:400-886-2040

电子邮箱:office360@163.com

叶老师 伍老师

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课程介绍 讲师介绍 相关课程

各有关组织:

     ISO组织已于2018年9月15日全面使用新版ISO9001:2015标准。为适应组织质量管理工作的需要,推动三大管理标准在组织的贯彻与实施,指导组织建立和实施符合标准要求的质量、环境、职业健康安全管理体系,培养高素质的国家注册审核人员,方普拟定于2020年在常州举办新版质量、环境、职业健康安全管理体系整合内审员培训”。该培训班结合成功组织的管理经验加以规范和总结,并采取互动式的课堂培训方式,加深学员的听课效果。培训结束考试合格者,颁发体系内审员资格证书。具体事宜如下:

一、培训目的

在开展内部审核工作的同时不断完善建立管理体系

对改进产品质量、过程质量、体系管理起推进和促进作用

掌握管理体系审核全过程的各项活动、审核程序和技巧,培养能承担管理审核能力以及为组织提供有效咨询服务的合格从业人员

二、培训对象

企业管理人员

负责内部管理体系的组织、策划和管理人员

致力于提升内部管理人员

从事第二方审核人员

为加深体系理解进一步改善管理的人员

有志于从事管理工作的人员

三、培训内容

基础内容:标准术语+条款+审核技巧+案例解析+互动答疑+新旧版体系文件的区别+质量手册等体系文件的整理+审核实操指导+案例解析+互动答疑

四、课程特色与收益

培训特色:

辩证的思维+案例分析+情景模仿+互动讨论+游戏

收益:

提高综合管理水平,协助组织决策层完成发展目标

提升自己的能力和管理有效开展公司内部、外部审核做好必要准备

作为储备审核员的培养,列入审核人才储备库

五、培训时间和地点

共3天,上课时间:上午9:00—11:30;下午:1:30—4:30。

地点:江苏常州

六、培训费用

培训费:单体系800元/人,双体系1200元/人,三体系1500元/人(含教材、授课、证书费等)。

七、报名方式

各组织接到通知后,可通过电话、微信或邮件方式报名。

ISO认证、咨询辅导或培训课程,请咨询在线客服或致电400-886-2040,我们将转接至相关主办单位跟进办理!


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【讲师背景】

—广州方普企业管理顾问有限公司高级顾问师

—有5年华坚集团公司培训经理工作经验

—在广州俊铭及深圳金点子5年咨询公司总经理经历

—广东胜捷消防集团公司2年人力资源管理经历

—广州城市之星物流及广州万发物流流程优化及制度建设项目负责人

—1996年获IRCA颁发的ISO9000国际注册审核员证书

—2009年接受培训师培训、2012年接受过顾问核能、专案管理等专业培训

—对组织管控系统及制度建设有丰富的实战经验


在广东、浙江、江西、四川等地区港资、民营、台资等企业积累了二十多年的企业管理实战经验,曾历任企业品管经理、人力资源经理、培训经理、董事长助理、副总经理、咨询公司顾问、咨询公司总经理等职。

20多年的知名港资企业、民营企业实践管理经验,对企业的资源整合、团队整合、流程整合与再造具有丰富的实战经验,并具备较强的全局战略决策能力及事物判断能力;曾经历生产、品管、行政、人力资源、管理咨询、培训等多项管理实践,熟知制鞋、医疗、电子、化工等多种领域行业;在咨询工作中积累了丰富的企业问题诊断及调研经验,对体系及制度建设有丰富的实战经验。


【主要课程】

体系课程:ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO13485、ISO22000、ISO/IEC17025、GMPC、GMP等。

品质生产类:QC七大手法、5S/6S/7S现场管理、现场管理实践、TQM全面质量管理、质量五大核心工具、8D问题分析技术、TPM全面生产管理等。

《组织管控》 系列课程、《品质管理体系》系列课程、《如何做好班组长》、《班组团队建设》、《中基层干部管理实务》、《培训师的培训》、《人力资源实务》、《管理技术》、VDA6.3过程审核、VDA6.5产品审核、《问题分析技术》、《压力管理》、《良好的职业心态》、《团队执行力》………..


【授课风格】

 生动的表达和互动技巧、丰富的企业管理经验、结合企业案例的教学方法深受客户、学员好评。


【李老师培训五大特色】

启发式教学 — 充分调动学员的积极性,强化学员的创新性和主动性;

案例式教学 — 讲解式(印证式)案例和讨论式(探究式)案例研究;

互动式参与 — 融知识于学员体验中,行为再复制及知识应用度高;

强化文化式 — 从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识中;

情境教学式 — 角色互换、情境模拟、使学员对所学课题有更多感悟。


【曾服务及辅导过的企业】

广州市韩朵化妆品有限公司、广州以美医疗器械有限公司、广州艾雪化妆品有限公司、佛山市丹特尔医疗器材有限公司、广州贝康医疗科技有限公司 、广州润博化妆品有限公司、东莞市珀雅化妆品有限公司、花都宝钢汽车钢板配件有限公司、三都苍泰科技有限公司、瓮福化工集团责任有限公司、广州化工进出口有限公司、嘉骏化工番禺有限公司、广州统一包装有限公司、广州以美创新医疗科技有限公司、康民智美(成都)健康科技有限公司、广州倍绣生物技术有限公司、佛山市大新农生物技术股份有限公司、广东康华医用科技有限公司、广东弘方医疗科技有限公司、深圳市迈科泰科技有限公司、广东佳泰药业股份有限公司、广州城市之星运输有限公司、广州万发物流、华坚国际鞋业集团、广东胜捷消防企业集团、广州俊铭企业管理顾问有限公司、深圳平湖金进制品厂、香港兴利电脑制品有限公司、番禺华粤电器有限公司、番禺中荣彩色印刷有限公司、广州花都花城彩印有限公司、佛山市南海树和家具有限公司、中国黄金、永泰珠宝、维尔国际珠宝、兰州中福珠宝、东莞快美加礼品有限公司、中山慈航玩具有限公司、广州文熙拉链服饰有限公司、广东英豪学校、南海力丰机械有限公司、汕头市雅蒂化妆品有限公司……….

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