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一、课程背景:
2017年5月,国际电工会下属机构IECQ发布了IECQ HSPM QC080000:2017标准。QC080000标准,即有害物质过程管理要求,能够帮助企业针对产品的有害物质进行有效管理,使之符合国家、地区法律法规。有害物质管理体系认证主要为电子、电气产品、零部件及原材料生产商更方便顺利地将产品出口到世界各地。2017版QC 080000更加注重风险控制,法律法规的融入和实施并在监视和测量方面注入了明确的控制方法等要求。
二、课程内容
第一章WEEE和RoHS2.0、卤素、EEACH、SS00259等环保法与要求理解
1、QC 080000管理体系与产销链的关系;
2、欧盟RoHS与中国RoHS的关系;
3、合规义务在QC 080000有害物质过程管理体系中的角色。
第二章 QC 080000:2017 的发展与认证转换要求
1、QC 080000:2017有害物质过程管理体系的核心;
2、EIA/ECCB-954(电子电气元件和产品危害物质减免标准和要求)重点;
3、QC 080000:2017有害物质过程管理体系认证客户转换周期要求。
第三章 HSF 管理控制方法
1、HSF方针和目标的建立;
2、依据 QC 080000:2017标准建立HSPM危害物质管理体系的流程;
3、HSPM危害物质管理体系建立的方法、重点和难点;
4、HSF对供应商与外包商的控制方法与原则;
5、HSF对组织内部的控制方法与原则。
第四章 QC 080000:2017 标准应用精解
1、IECQ HSPM 的一个重要原理;
2、IECQ HSPM 的重要术语;
3、组织环境;
4、领导作用;
5、策 划;
6、支 持;
7、运 行;
8、绩效评价;
9、改 进。
第五章 QC 080000:2017 与ISO 9001:2015 整合方法
1、新产品开发与样件制作与认可;
2、采购过程控制;
3、原材料、元器件、半成品和成品控制;
4、过程控制;
5、记录控制;
6、HS 识别与评价的步骤;
7、HS 识别的一般方法;
8、HS 识别的原则;
9、HS 的来源;
10、HS 的控制措施;
11、QC 080000:2017 必须制订的管理文件/记录。
第六章 QC 080000:2017 内部审核技巧和审核方法
1、QC 080000:2017 对内审的要求;
2、基本概念及审核重要术语;
3、HSF 内部审核员应具备的能力;
4、HSF 内部审核的策划;
5、HSF 现场审核准备;
6、HSF 内部审核的现场实施;
7、QC 080000:2017 审核后活动;
8、QC 080000:2017 内审技巧与方法。
第八章课程总结&问题解答及考试
1、HSF 内审员培训答疑;
2、QC 080000:2017 有害物质过程管理内审资格考试。
【培训教材】 配套教材
【颁发】 学员经培训考核合格者颁发QC080000:2017危害物质管理体系内审员证书,并予备案,可电话、网上查询。该获所有第三方认证机构认可,性强,全国通用。
【我们的师资】 方普管理拥有国内的体系顾问师和培训师,他们大多具备在大中型企业,特别是欧、美、日、台、港资企任职经历,对体系在各行业的实际运用具有极强的实操能力和丰富的经验。方普管理师资团队坚持“服务即增值”的服务理念,在打造的体系的同时,也为客户在生产制造、品质管理、流程优化等方面提供宝贵的建议。如需了解详细的讲师介绍,请与我们的当地的课程顾问索取。
【上课时间及地点】 12课时,共2天。 方普管理目前已在国内各大城市常年设点招生,具体新的开课时间及地址,请与我们当地的课程索取。
【培训费用】 共1800元/人,含培训费、内审员费、教材资料费,食宿费学员自理。各地收费标准可能因成本不同出现差异,具体优惠信息请以当地课程顾问报价为准。
【报名方法】 向方普管理课程顾问索取电子报名表,填写完毕后发送至邮箱即可,开课前3天,我们将向学员发送培训确认函,以终确定开班事宜。自带 2张 1 寸免冠相片(不分蓝底红底),并提供本人复印件,以便备案及。
【联系方式】 联系人:唐老师
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广州方普企业管理顾问有限公司特聘ISO体系咨询师、讲师
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---获得质量体系ISO 9001国家注册审核员证书
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【工作经验及能力】
拥有12年上市公司、外资企业实战管理经验,曾任生产经理、质量经理、人事行政经理、总经理助理、副总等职;对石油行业,汽车行业,机械加工行业,纺织行业,食品行业,豆浆机行业,家具行业具有丰富的体系管理、质量管理、品质管理经验及管理水平;对组织管控系统及制度建设有丰富的实战经验。
【主讲课程及辅导项目】
体系类:ISO9001 、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO13485等
品质生产类:质量五大核心工具、QC新旧七大手法、5S现场管理、生产管理、8D等
管理类:团队执行力、沟通技巧、优化工作流程、精益生产、计划和目标管理、采购管理、仓库管理、人力资源管理等
【曾服务及辅导过的部分企业】
天津大学
北京钰林化工有限公司
德州迈赫空调设备有限公司
福建省华科模具科技有限公司
泉州华科模具科技有限公司
山东浩顺机械有限公司
山东广鑫机械有限公司
莱芜威马泵业有限公司
山东海思堡集团股份有限公司
山东金帝精密机械科技股份有限公司
青岛科美拖车有限公司
山东金珠新材料有限公司
山东信义通科技有限公司
山东XXX汽车零部件有限公司
山东木立信家具有限公司等
济南安海半导体有限公司
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