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常州质量核心五大工具课程背景
五大核心工具包括产品质量先期策划和控制计划(APQP:Advanced Product Quality Pianning And Control Plan)、潜在失效模式及后果分析(FMEA:Potential Failure Mode And Effect Analysis)、生产件批准程序(PPAP:Production Part Approval Process)、统计过程控制(SPC:Statistical Process Control)和测量系统分析(MSA:Measurement Systems Analysis),企业熟练掌握和运用五大核心工具,可以很好的引导资源,使顾客满意,促进对所需更改的早期识别,避免晚期更改,以低的成本、及时提供优质产品,有效地提高质量与可靠性。
为了满足企业需求,帮助企业更好的掌握和运用五大工具,提高企业生产效率,降低生产成本,方普管理承技术与资源优势,定期举办五大核心工具培训班,现将有关事宜通知如下:
常州质量核心五大工具课程收益
通过系统培训和练习,教会学员,使学员掌握有关的知识;在培训中,向学员讲授五大工具书应用的相关理念和方法,如何用好五大工具。
常州质量核心五大工具授课对象
有质量、质量管理和ISO质量管理体系经验的公司总经理、管理者代表、质量经理、企管办主任、内部审核员及希望了解质量五大工具技术规范的人员。
常州质量核心五大工具授课方式
讲师讲授+案例分析+角色扮演+情景模拟+实操演练
常州质量核心五大工具课程大纲
第一部分:APQP产品质量先期策划
1、APQP简介与基本原则
2、计划和确定项目
3、产品设计与开发
4、过程设计与开发
5、产品和过程确认
6、反馈、评定和纠正措施
第二部分:FMEA潜在失效模式及后果分析
1、DFMEA理解与实施培训
2、PFMEA理解与实施培训大纲
第三部分:MSA测量系统分析
1、MSA的基本概念
2、计量型测量系统分析技术
3、计数型测量系统分析技术
第四部分:SPC统计过程控制
1、SPC概述
2、过程能力指标
3、控制图的原理
4、变量控制图
5、如何开始建立SPC
6、属性控制图
7、常用的分析工具
第五部分:PPAP生产件批准程序
1、PPAP简介与过程要求
2、重要的生产过程
3、PPAP要求
以下是部分培训内容摘要:
进行APQP产品质量先期策划的好处
进行APOP产品质量先期策划的好处有:
1)合理的配置资源,使顾客满意。
2)促进所需更改的早期识别。
3)避免晚期更改。
4)以最低的成本按时提供优质的产品。
PPAP中的重要术语
(1)生产件(Production Part)
(2)散装材料(Bulk Material)
(3)生产材料(Production Material)
(4)生产件样品(Sample Product)
(5)实验室
(6)标准样品(Master Sample)
(7)原型样品(Prototype Part)
(8)工装样品(0TS)
(9)限度样本
(10)在用零件(Active Part)
(11)外观项目(Appearance Item)
(12)批准(Approved )
(13)黑盒子件(Black Box)
测量系统分析的时机
在两个阶段要进行测量系统分析。
(1)测量系统使用前或即将投入使用时
测量系统使用前或即将投入使用时,要进行测量系统分析MSA,其目的是了解测量过程,并确定测量系统是否满足要求。
分析的时机有:
1)新产品试生产(或PPAP的有效生产),需建立新的测量系统时。
2)测量系统有异动时,如新购量具替换原来的量具、测量方法发生了变更、量具进行了大修等。
(2)测量系统使用过程中
在测量系统使用过程中进行测量系统分析MSA,其目的是验证测量系统是否能够持续地满足要求。
分析的时机有:
1)按确定的周期进行MSA,一般每间隔一年要实施一次MSA。
2)按顾客的要求进行MSA,等等。
常州质量核心五大工具培训安排
课程时间
2024年3月23-25日,培训3天,共24课时。
课程地点
常州市金坛区汇金路228号
培训费用
现场培训¥2600元/人,含培训费、教材费、培训证书费及税费,食宿费学员自理。
单独"质量五大核心工具"网络课程收费标准:1000元/人。
培训教材
配套质量五大核心工具培训教材
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