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南昌质量核心五大工具课程背景
五大核心工具包括产品质量先期策划和控制计划(APQP:Advanced Product Quality Pianning And Control Plan)、潜在失效模式及后果分析(FMEA:Potential Failure Mode And Effect Analysis)、生产件批准程序(PPAP:Production Part Approval Process)、统计过程控制(SPC:Statistical Process Control)和测量系统分析(MSA:Measurement Systems Analysis),企业熟练掌握和运用五大核心工具,可以很好的引导资源,使顾客满意,促进对所需更改的早期识别,避免晚期更改,以低的成本、及时提供优质产品,有效地提高质量与可靠性。
为了满足企业需求,帮助企业更好的掌握和运用五大工具,提高企业生产效率,降低生产成本,
南昌质量核心五大工具课程对象
企业中高层管理者,研发、工艺、品质、设备、制造、行政等部门骨干人员,负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。
南昌质量核心五大工具学习目标
1、熟悉质量对于企业的含意;
2、熟悉质量五大工具的发展背景及其能够为企业带来什么;
3、熟悉质量五大工具的甄选流程与标准;
4、理解质量五大工具各阶段核心输出。
南昌质量核心五大工具授课方式
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流。
南昌质量核心五大工具课程大纲
第一部分:APQP产品质量先期策划
1、APQP简介与基本原则
2、计划和确定项目
3、产品设计与开发
4、过程设计与开发
5、产品和过程确认
6、反馈、评定和纠正措施
第二部分:FMEA潜在失效模式及后果分析
1、DFMEA理解与实施培训
2、PFMEA理解与实施培训大纲
第三部分:MSA测量系统分析
1、MSA的基本概念
2、计量型测量系统分析技术
3、计数型测量系统分析技术
第四部分:SPC统计过程控制
1、SPC概述
2、过程能力指标
3、控制图的原理
4、变量控制图
5、如何开始建立SPC
6、属性控制图
7、常用的分析工具
第五部分:PPAP生产件批准程序
1、PPAP简介与过程要求
2、重要的生产过程
3、PPAP要求
以下是部分培训内容摘要:
零件提交保证书(PSW)
1)在完成所有的测量和试验后,组织要完成零件提交保证书(PSW)。
2)对于每一个顾客给定了编号的零件,都必须完成一份单独的PSW,除非经授权的顾客代表同意其他形式。
3)如果生产零件是采用一个以上的多模腔、成型模、工具、冲模或样板模型,或采用如生产线或生产单元之类的生产过程加工出来的,则组织必须对来自每一处的每一个零件进行全尺寸测量评价。
4)组织必须验证所有测量和试验结果符合顾客要求,并且可随时得到所要求的所有文件,对于等级2、3和4,有些文件已包含在提交的资料中。
5)零件提交保证书(PSW)实际上是对各类文件化变更的汇总,应按顾客要求的时间提交。
6)组织必须在PSW上记录要发运的零件重量,除非顾客另有规定,否则其单位一律用千克(kg)表示,并精确到小数点后4位(0.0000)。
标准值给定的控制图
常规控制图按标准值是否给定可分为两类。
(1)标准值未给定的控制图
前面讲的控制图都属于这个类型。它们的共同点是:中心线与上、下控制限都是根据现场数据算出的。
(2)标准值给定的控制图
它的中心线和上、下控制限是通过给定过程参数的标准值算出的。这种控
制图的目的是确定若干个子组的x等特性的观测值与其对应的标准值之差,是否显著大于仅由预期的普通因素造成的差异。这种控制图有助于使产品的一致性保持在期望的水平。
测量系统稳定性分析
进行测量系统分析的目的,是要预测在不远的未来,测量系统所引入的测量误差具有什么样的统计特性。为了能够进行这样的预测,测量系统必须表现出统计稳定性,即测量系统引入的测量误差的分布规律不随时间发生变化。
稳定性分析过程如下:
1)选定1个标准件或标准样品。
2)周期性地用待分析的测量系统对标准样品进行重复测量。
3)用上述子组制作控制图。
4)对控制图进行分析。
5)如果测量系统是稳定的,则可继续对测量系统进行偏倚分析等工作。
南昌质量核心五大工具培训安排
培训费用
现场培训:RMB 2600元/人
线上培训:RMB 1000元/人
费用含培训费、教材费及培训证书费。
培训时间
现场培训:2024年3月23-25日。
线上培训:随时报名,随时学习。
培训地点
现场培训:南昌市红谷滩区丰和南大道世茂APM2111号2-8栋
线上培训:开通网课账号学习,一年有效期。
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