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嘉兴质量核心五大工具培训报名 人气:48

  • 开课时间: 2024-04-26
  • 课程分类: 质量管理
  • 结束时间: 2024-04-28
  • 授课老师:
  • 课时: 18课时
  • 课程评分:
  • 开课地点: 嘉兴
  • 课程价格: ¥2600/人
  • 价格说明:
  • 服务机构: 认证服务信息网

报名方式

服务热线:400-886-2040

电子邮箱:admin@21cniso.com

叶老师

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课程介绍 相关课程

嘉兴质量核心五大工具培训背景

在工业制造领域,五大核心工具是确保产品质量、提高生产效率的重要基石。它们分别是:

1.APQP(Advanced Product Quality Planning,先进产品品质规划)

2.PPAP(Production Part Approval Process,生产部件批准程序)

3.FMEA (Failure Mode and Effects Analysis,失效模式及影响分析)

4.SPC (Statistical Process Control,统计过程控制)

5.MSA (Measurement System Analysis,测量系统分析)

这五种工具分别从不同的角度对产品的设计、生产和质量进行管理。

嘉兴质量核心五大工具培训目标

项目管理、生产管理、品质管理、制造工程、研发人员、采购管理、物料计划、工艺技术、体系管理等相关人员。

嘉兴质量核心五大工具参加对象

公司总经理、管理者代表、质量经理、内部审核员、项目管理、质量管理、体系推进人员等。

嘉兴质量核心五大工具课程大纲

第一部分:APQP产品质量先期策划

1、APQP简介与基本原则

2、计划和确定项目

3、产品设计与开发

4、过程设计与开发

5、产品和过程确认

6、反馈、评定和纠正措施

第二部分:FMEA潜在失效模式及后果分析

1、DFMEA理解与实施培训

2、PFMEA理解与实施培训大纲

第三部分:MSA测量系统分析

1、MSA的基本概念

2、计量型测量系统分析技术

3、计数型测量系统分析技术

第四部分:SPC统计过程控制

1、SPC概述

2、过程能力指标

3、控制图的原理

4、变量控制图

5、如何开始建立SPC

6、属性控制图

7、常用的分析工具

第五部分:PPAP生产件批准程序

1、PPAP简介与过程要求

2、重要的生产过程

3、PPAP要求

以下是部分培训内容摘要:

过程设计和开发阶段的工作输出

(1)包装标准和规范

(2)产品/过程质量系统的检查用“产品/过程质量检查表”。

(3)过程流程图

(4)车间平面布置图

(5)特性矩阵表

(6)过程失效模式及后果分析(PFMEA)

(7)试生产控制计划

(8)过程指导书

(9)测量系统分析计划

(10)初始过程能力研究计划

(11)管理者支持

预控图使用中的注意事项

1)无论两次异常停机时间间隔有多长,应当保证每班次至少抽一次。

2)一般而言,控制图在应用过程中,抽样的时间间隔是确定不变的。

3)如果两次停机时间间隔非常短,这说明过程已经严重失控了,应当停止使用预控图而转为查明原因。

4)如果生产发生了间断,如换模,更换设备等,则需要重新判断生产是否可以正式开始。

5)对于缺陷率已经低于100ppm的公司来说,可以把监控的重点从产品转到对过程参数的控制。

6)预控图频频报警,说明过程能力在减小;报警减少,说名过程能力有所提高。

7)预控图不仅可以用于计量值检测的过程控制,还可以用于计数值检测的过程控制。

8)预控图不仅可以用于小批量生产过程,也可以在大批量生产过程中应用。

9)如果发生异常,应先从取样、打点上面查找原因,然后再从生产方面找原因。

10)对操作者的素质要求一般,只要满足以下三点要求即可:

①操作者必须知道工序产品怎样才是合格;

②操作者应掌握判断产品是否合格的工具(量具、标准等);

③当工序发生偏差时,操作者有能力进行调整。

数据的收集程序

1)取得包含10个零件的一个样本。样本应代表过程变差的实际或预期范围。可以这样取样:每天从过程中随机抽取1件,共抽取10天。

2)指定操作者A、B和C,并按1至10给零件编号,并使操作者不能看到这些数字。

3)让操作者A以随机的顺序测量10个零件,并将结果记录在第1行。

4)让测试人B和C测量这10个零件并互相不看对方的数据。然后将结果分别填入第6行和第11行。

5)使用不同的随机测量顺序重复上述操作过程。把数据填入第2、7行和第12行。在适当的列记录数据。例如,第一个测量的零件是7,则将测试结果记录在标有第7号零件的列内。如果需要测量3次,重复上述操作,将数据记录在第3、8行和第13行。

6)当测量大型零件或多个零件不可同时获得时,第3步到第5步将变更顺序。

7)如果操作者在不同的班次,可以使用一个替换的方法。让操作者A测量10个零件,并将读数记录在第1行。然后,让操作者A按照不同的顺序重新测量,并把结果记录在第2行和第3行。操作者B和C也同样做。

嘉兴质量核心五大工具培训事项

培训费用

RMB 2600元/人,含了培训费用、教材费、培训证书费及税费。

单独"质量五大核心工具"网络课程收费标准:1000元/人。

培训时间

2024年4月26-28日,培训3天,共24课时。

培训地址

嘉兴市南湖区环城南路393号

如有ISO认证、咨询辅导或培训需求,请联系网站在线客服,并说明是在认证服务信息网(www.21cniso.com)上看到的!

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  • 人气:48 服务评分:
    开课时间: 2024-04-26
    开课地点: 嘉兴
    培训费用: 2600元/起
    课程分类: 质量管理
    关键词: 嘉兴质量核心五大工具培训内容,嘉兴质量核心五大工具培训简章
    服务机构: 认证服务信息网
  • 人气:47 服务评分:
    开课时间: 2024-04-26
    开课地点: 嘉兴
    培训费用: 2600元/起
    课程分类: 质量管理
    关键词: 嘉兴质量核心五大工具培训报名,嘉兴质量核心五大工具培训考试
    服务机构: 认证服务信息网
  • 人气:42 服务评分:
    开课时间: 2024-04-26
    开课地点: 嘉兴
    培训费用: 2600元/起
    课程分类: 质量管理
    关键词: 嘉兴质量核心五大工具培训证书,嘉兴质量核心五大工具培训事宜
    服务机构: 认证服务信息网
  • 人气:49 服务评分:
    开课时间: 2024-04-26
    开课地点: 嘉兴
    培训费用: 2600元/起
    课程分类: 质量管理
    关键词: 培训目的,嘉兴质量核心五大工具培训考试
    服务机构: 认证服务信息网
  • 人气:49 服务评分:
    开课时间: 2024-04-26
    开课地点: 嘉兴
    培训费用: 2600元/起
    课程分类: 质量管理
    关键词: 嘉兴质量核心五大工具培训计划,嘉兴质量核心五大工具培训时间
    服务机构: 认证服务信息网
  • 人气:51 服务评分:
    开课时间: 2024-04-26
    开课地点: 嘉兴
    培训费用: 2600元/起
    课程分类: 质量管理
    关键词: 嘉兴质量核心五大工具培训安排,嘉兴质量核心五大工具培训报名
    服务机构: 认证服务信息网
  • 人气:50 服务评分:
    开课时间: 2024-04-26
    开课地点: 嘉兴
    培训费用: 2600元/起
    课程分类: 质量管理
    关键词: 嘉兴质量核心五大工具培训计划,嘉兴质量核心五大工具培训收益
    服务机构: 认证服务信息网
  • 人气:52 服务评分:
    开课时间: 2024-04-26
    开课地点: 嘉兴
    培训费用: 2600元/起
    课程分类: 质量管理
    关键词: 嘉兴质量核心五大工具培训证书,嘉兴质量核心五大工具培训须知
    服务机构: 认证服务信息网
  • 人气:54 服务评分:
    开课时间: 2024-03-23
    开课地点: 嘉兴
    培训费用: 2600元/起
    课程分类: 质量管理
    关键词: 嘉兴质量核心五大工具培训安排,嘉兴质量核心五大工具培训计划
    服务机构: 认证服务信息网
  • 人气:50 服务评分:
    开课时间: 2024-03-23
    开课地点: 嘉兴
    培训费用: 2600元/起
    课程分类: 质量管理
    关键词: 嘉兴质量核心五大工具培训通知,嘉兴质量核心五大工具培训机构
    服务机构: 认证服务信息网

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