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惠州9001内审员培训费用 人气:259

  • 开课时间: 2024-05-11
  • 课程分类: 9001内审员
  • 结束时间: 2024-05-12
  • 授课老师:
  • 课时: 12课时
  • 课程评分:
  • 开课地点: 惠州
  • 课程价格: ¥600/人
  • 价格说明: 含课程,教材及证书
  • 服务机构: 认证服务信息网

报名方式

服务热线:400-886-2040

电子邮箱:admin@21cniso.com

叶老师

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课程介绍 相关课程

收费标准:600元/人                课时:12课时               授课地点:电询

授课方式:公开课或内训          开班人数:满15人开班


【课程背景】
ISO 9001:2015新版标准发布后,内部质量审核员的升级是企业成功推行ISO 9001:2015质量管理体系改版的关键之一。本课程是为组织培养高质量的内审员,确保组织内部所开展的质量管理体系审核的有效性和效率,以及坚持审核的客观性、*立性和系统方法及体系持续改进而开设的。通过培训的内审员在开展组织内部审核工作的同时,还能完善本组织建立的质量管理体系,对改进产品质量、过程质量、体系质量起推动和促进作用,与此同时融会贯通ISO 9001:2015标准及掌握企业内部审核的流程及技巧,为企业推动ISO 9001:2015体系改版升级提供佳助力。
【培训对象】
企业管理人员负责组织内部质量管理体系审核组织、策划和管理的人员致力于组织内部质量管理体系审核的人员组织内建立或管理ISO 9001:2015体系或从事第二方审核的人员为加深了解体系、计划进一步改善质量管理体系的人员有志于从事质量管理工作的人员
培训对象
企业管理者代表、ISO9001内审员、质量负责人及质量管理人员、各部门主管、对此课程感兴趣人员等…
课程大纲
掌握ISO9001:2008 新标准与ISO9001:2000 标准的主要区别;
掌握ISO9001:2008 新标准的**为换版做准备;
运用ISO9001质量管理体系提高管理理念及工作效率;
ISO9001:2008版标准修订的背景与原则;
2008版标准有关质量术语及定义;
2008版标准的要求和理解要点;
质量管理体系文件的结构和要求;
2008对部分修订条款内容的分析;
获得*立展开内部审核的能力;企业改版过渡需做的工作。
9001内审员内审原则
使内审员能恰当地将其应用于不同内审并保证内审实施的一致性和系统性。内审员应当能够:
----运用内审原则、程序和技术;
----对工作进行有效地策划和组织;
----按商定的时间表进行内审,
----**关注重要问题;
----通过有效地面谈、倾听、观察和对文件、记录和数据的评审来收集信息;
----理解内审中运用抽样技术的适宜性和后果;
----验证所收集信息的准确性;
----确认内审证据的充分性和适宜性以支持内审发现和结论;
----评定影响内审发现和结论可靠性的因素;
----使用工作文件记录内审活动;
----编制内审报告;
----维护信息的保密性和安全性,
----通过个人的语言技能或通过翻译人员有效地沟通。
【课程大纲】
ISO及ISO 9000系列标准简介
ISO 9001:2015标准修订的背景与原则
质量管理原则
理解与应用ISO 9001:2015标准条款
讲解范围,引用,标准术语和定义,组织环境,力,策划,支持,运行,绩效评价,改进
ISO 9001:2015版质量管理体系文件的结构和要求
审核的一般顺序及概念
内审计划和检查表的编写
会议与注意事项
现场审核基本技巧
不符合事项报告与末次会议
审核报告编写与验证案例分析
培训证书:学员成功完成本课程后,可获培训证书。
【培训费用】600元/人
【培训地点】惠州

培训时间:12课时,共2天。具体待定
培训地点:
培训费用:600元/人,含培训费,教材费,证书费。
报名方式:
—广州方普企业管理顾问有限公司咨询师、顾问师
—5年的集团公司及大中型企业高层管理经验
—3年的集团公司培训经理工作经验
—13年企业管理咨询工作经验,5年咨询公司总经理经历
—多家集团公司及大型企业人力资源咨询、流程优化项目负责人
—获IRCA颁发的ISO9000*注册审核员证书
—接受过顾问核能、培训师培训、专案管理等培训
—对组织管控系统及制度建设有丰富的实战经验
—大学本科 管理学士
工作经验
       在广东、浙江、江西、四川等地区港资、民营、台资等企业积累了二十多年的企业管理实战经验,曾历任企业品管经理、人力资源经理、培训经理、董事长助理、副总经理、咨询公司顾问、咨询公司总经理等职。
【主要培训课程】
体系课程:ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO13485、ISO22000、GMP等。
品质生产类:QC手法、7S现场管理、如何做好班组长 、8D问题分析技术、生产现场管理等。
管理类:团队执行力、沟通技巧、如何优化部门职能及岗位说明书、如何优化工作流程、主管的九项、如何做好战略规划、计划与目标管理、TTT培训师培训、中基层管理实务、压力管理、职业心态、人力资源实务等。
【曾服务及过的部分企业】
广州化工进出口有限公司、广州市番禺区嘉俊化工有限公司、广州统一包装材料有限公司、广州弘道汽车配件有限公司、花都宝井汽车配件有限公司、三都苍泰科技有限公司、广州以美**科技有限公司、
广州万发物流、广州城市之星运输有限公司、、华坚*鞋业集团、
广东胜捷消防企业集团、广州俊铭企业管理顾问有限公司、
英德实益长丰纺织有限公司、香港兴利电脑制品有限公司、
广州统奕包装有限公司、番禺中荣彩色印刷有限公司
广州花都花城彩印有限公司、佛山市南海树和家具有限公司
增城实力模具有限公司、珠海格力电器股份有限公司
广东英豪学校、南海力丰机械有限公司……….

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