授课方式：公开课或内训          课时：12课时         授课地点：电询

授课时间：电询                        开班人数：满15人开班

方普管理顾问精心打造的ISO系列内审员及外审员课程受到众多课程渠道的支持和广大学员的好评，目前已经成为广东地区好的体系培训（内审员、外审员）及体系顾问机构之一，主要服务的体系有：ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系、TS16949汽车质量管理体系、ISO22000食品安全管理体系、ISO13485器械质量管理体系、SA8000社会责任管理体系、ISO20000IT服务管理体系等。
16949内审员【培训目标】
-新旧版本的变化内容；
-对 IATF 16949:2016 标准有总体认知及基本理解
-阐述附件 SL
-理解 P-D-C-A 模型
-掌握过程方法
-了解客户要求
-掌握企业内部审核的流程和技巧
IATF16949：2016标准对内部审核员（包含内部体系审核员、过程审核员及产品审核）要求明确如下：
7.2.3 内部审核员能力 
组织应有形成文件的过程，用于验证内部审核员的能力，要考虑到顾客特定要求。关于审核员能力的更多参考，参见ISO19011。组织应保持一份合格内部审核员名单。 
质量管理体系审核员、制造过程审核员和产品审核员应全部能够证实少具备以下能力： 
 a) 了解汽车审核过程方法，包括基于风险的思维； 
 b) 了解适用的顾客特定要求； 
 c) 了解ISO9001和IATF16949 中适用的与审核范围有关的要求； 
 d) 了解与审核范围有关的适用的**工具要求； 
 e) 了解如何计划审核、实施审核、报告审核以及关闭审核发现。 
另外，制造过程审核员还应证实对于待审核的相关制造过程，其具有技术知识，包括过程风险分析（例如PFMEA）和控制计划。产品审核员还应证实其了解产品要求，并能够使用相关测量和试验设备验证产品符合性。
【培训内容】
　IATF16949：2016新版标准的策划历程及正式发布日期； 　　
IATF16949：2016与ISO14001、OHSAS18001以及企业管理经验的关系　　
以质量为**的TMS的定义、原理与实务　　
过程方法讲解　　
怎样使用并编制乌龟图　　
IATF16949:2016新版标准结构；　　
IATF16949:2016新版标准识别的过程（COP、SP、MP）及具体过程开发设想　　　　　
IATF16949:2016技术规范条款讲解　　
QMS的简化和TMS的细化　　
管理**的IATF16949质量方针和目标体系　　
即时性文件的控制和体系处理　　
AIAG参考手册（PPAP、SPC、MSA、APQP、FMEA）概述　　
获得IATF汽车行业认证文件要求　　
从其它管理体系升级或转换到IATF 16949需要考虑的问题　　
IATF如何应用于供应商的开发和　　
审核的定义、分类及其在体系中的应用　　
学会如何设计和使用检查清单
*二天　　

如何运用过程方法进行审核　　
业务策划和管理评审方面的总体性条款理解与审核　　
不合格项的识别和条款的判断　　
不合格纠正措施报告"的使用　　
管理者在整个质量体系的审核和监督中应担当的角色　　
审核员的行为和角色，以及如何提高提问艺术　　
运用审核技巧进行案例分析讲解　　
IATF16949内审员考试
课程收益
使学员理解IATF 16949质量管理体系汽车行业内审员基础知识和标准要求；
IATF 16949质量管理体系汽车行业内部审核原则、基本程序和技巧；
培训合格学员颁发方普管理的IATF 16949质量管理体系汽车行业内审员证书。
培训对象
汽车制造相关行业负责人、品质、开发、从事审核（包括第二方审核）的人员、希望了解IATF 16949标准的人员。
培训时长：内审员培训2天  
培训大纲
v IATF 16949:2016标准讲解（1天）
v IATF 16949 简介
v 汽车行业过程模式分析方法
v IATF 16949 标准阐析
· IATF 16949：2016推行方法及文件编写培训（0.5天）
v IATF 16949体系与ISO9001体系的关系
v IATF 16949体系文件结构、类型
v IATF 16949体系文件编写技巧、方法
· IATF 16949内审员培训（0.5天）
v 文件审核
v 产品审核
v 过程审核
v 增值审核方法介绍
v 内审技巧及方法
v 内审练习
v 问题讨论
·培训总结及学员答疑讨论
·IATF 16949内审员培训总结及考试
【培训时间】：12课时，共2天。
【培训地址】：电询
【收费标准】：1700元/人，含培训费、教材费、内审员证书费，食宿自理。
【讲师介绍】
—广州方普企业管理顾问有限公司顾问师
—有5年华坚集团公司培训经理工作经验
—在广州俊铭及深圳金点子15年咨询公司总经理经历
—广东胜捷消防集团公司12年人力资源管理经历
广州城市之星物流及广州万发物流流程优化及制度建设项目负责人
—1996年获IRCA颁发的ISO9000*注册审核员证书
—2009年接受培训师培训、2012年接受过顾问核能、专案管理等培训
—对组织管控系统及制度建设有丰富的实战经验
在广东、浙江、江西、四川等地区港资、民营、台资等企业积累了二十多年的企业管理实战经验，曾历任企业品管经理、人力资源经理、培训经理、董事长助理、副总经理、咨询公司顾问、咨询公司总经理等职。
20多年的港资企业、民营企业实践管理经验，对企业的资源整合、团队整合、流程整合与再造具有丰富的实战经验，并具备较强的全局战略决策能力及事物判断能力；曾经历生产、品管、行政、人力资源、管理咨询、培训等多项管理实践，熟知制鞋、电子、化工等多种领域行业；在咨询工作中积累了丰富的企业问题诊断及调研经验，对体系及制度建设有丰富的实战经验；