♦ 许昌质量五大核心工具课程简介

为了在中国推广和借鉴国际汽车工业质量管理先进经验，促进和提高中国汽车行业整体质量管理和质量保证水平，应广大学员的要求，方普管理特推出新版质量核心五大工具培训课程，全部课程由来自IATF16949的资深审核员、高级咨询师、来自主机厂、汽车供应链企业的高级管理及技术人员担任主讲，将结合深入浅出的案例阐述工具类课程在实际工作中的运用并有针对性的解答学员的疑难问题。

♦ 许昌质量五大核心工具课程收益

了解IATF 16949：2016中对质量体系核心工具的基本要求，并能够结合质量体系进行有效使用；

对于管理层和企业来说，将能够在企业管理人员中获得更多的助力来推进核心工具的使用，持续地改进过程，并在管理方法上更加系统化。

♦ 许昌质量五大核心工具授课对象

质量体系推行人员

实施质量体系的组织中高级管理人员

设计开发/工程技术人员

企业中任何需要学习质量控制工具的人员

♦ 许昌质量五大核心工具课程大纲

第一部分：APQP产品质量先期策划

1、APQP简介与基本原则

2、计划和确定项目

3、产品设计与开发

4、过程设计与开发

5、产品和过程确认

6、反馈、评定和纠正措施

第二部分：FMEA潜在失效模式及后果分析

1、DFMEA理解与实施培训

2、PFMEA理解与实施培训大纲

第三部分：MSA测量系统分析

1、MSA的基本概念

2、计量型测量系统分析技术

3、计数型测量系统分析技术

第四部分：SPC统计过程控制

1、SPC概述

2、过程能力指标

3、控制图的原理

4、变量控制图

5、如何开始建立SPC

6、属性控制图

7、常用的分析工具

第五部分：PPAP生产件批准程序

1、PPAP简介与过程要求

2、重要的生产过程

3、PPAP要求

以下是部分培训内容摘要：

预控图应用的先决条件

应用预控图，应满足下列先决条件：

1)过程中的特殊因素受到控制，过程应是统计受控的。有些特殊因素可能消除不了，但必须得到控制。

2)要求过程能力指数Cp或Cpk≥1。

3)要求过程的质量特性值的分布中心(平均值)尽量靠近规格中心(目标值M)。

预控图的运行

1.决定正式生产

生产开始时，连续检测5件产品，若其实测值全部落入绿区之内，则生产可以正式运行。

如果遇到1件产品落在黄色区域，那么重新开始计数。如果连续2件产品都落在黄色区域或是出现落在红色区域的情况，那么，应当对过程进行调整，然后重新开始计数。

2.进行过程控制

过程正式运行后，按确定的时间间隔每次连续抽取2件产品进行检测，并按规则对过程做出判断。

♦ 许昌质量五大核心工具培训安排

课程费用：￥2600 元

课程类型：质量五大核心工具现场培训

培训天数：3天

授课时间：2024年11月22-24日

授课地点：许昌市魏都区建安大道

线上培训：单独"质量五大核心工具"网络课程收费标准：1000元/人。