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中山质量核心五大工具课程背景
五大工具课程即APQP产品质量先期策划和控制计划(第二版)、PPAP生产件批准程席(第四版)、FMEA潜在失效模式及后果分析(第五版)、SPC统计过程控制(第二版)、MSA测量系统分析(第四版),也是IATF所推荐的配套工具类手册,为了在中国推广和借鉴国际汽车工业质量管理先进经验,促进和提高中国汽车行业整体质量管理和质量保证水平,应广大学员的要求,我司特推出新版核心五大工具培训课程,全部课程由IATF16949资深讲师主讲,将结合深入浅出的案例阐述工具类课程在实际工作中的运用并有针对性的解答学员的疑难问题。
中山质量核心五大工具培训目标
通过强化培训,综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系;
明确实施APQP的过程重点和输出文件要求;
明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求;
掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法;
掌握实施MSA的时机和方法;
理解过程控制的理念,掌握实施SPC的方法。
中山质量核心五大工具培训对象
管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。
中山质量核心五大工具课程大纲
第一部分:APQP产品质量先期策划
1、APQP简介与基本原则
2、计划和确定项目
3、产品设计与开发
4、过程设计与开发
5、产品和过程确认
6、反馈、评定和纠正措施
第二部分:FMEA潜在失效模式及后果分析
1、DFMEA理解与实施培训
2、PFMEA理解与实施培训大纲
第三部分:MSA测量系统分析
1、MSA的基本概念
2、计量型测量系统分析技术
3、计数型测量系统分析技术
第四部分:SPC统计过程控制
1、SPC概述
2、过程能力指标
3、控制图的原理
4、变量控制图
5、如何开始建立SPC
6、属性控制图
7、常用的分析工具
第五部分:PPAP生产件批准程序
1、PPAP简介与过程要求
2、重要的生产过程
3、PPAP要求
以下是部分培训内容摘要:
设计验证
1)设计和开发验证的概念。
2)设计和开发验证的目的。
3)验证的对象。
4)设计和开发验证的时机。
5)设计和开发验证的方法。
验证的方法包括下述方法的一种或几种的组合。
①设计输出文件发布前的校对、审核,或对设计输出全套文件,包括产品零件图、装配图、材料定额表等,进行评审。
②试验和演示。
③用其他的方法来计算。
④将新设计的结果与已证实的类似设计结果进行比较。
6)验证的人员。
7)设计和开发验证的要求:
①按设计和开发策划的计划安排进行。
②应将验证的结果及任何必要的措施记录下来。
零件提交保证书(PSW)
1)在完成所有的测量和试验后,组织要完成零件提交保证书(PSW)。
2)对于每一个顾客给定了编号的零件,都必须完成一份单独的PSW,除非经授权的顾客代表同意其他形式。
3)如果生产零件是采用一个以上的多模腔、成型模、工具、冲模或样板模型,或采用如生产线或生产单元之类的生产过程加工出来的,则组织必须对来自每一处的每一个零件进行全尺寸测量评价。
4)组织必须验证所有测量和试验结果符合顾客要求,并且可随时得到所要求的所有文件,对于等级2、3和4,有些文件已包含在提交的资料中。
5)零件提交保证书(PSW)实际上是对各类文件化变更的汇总,应按顾客要求的时间提交。
6)组织必须在PSW上记录要发运的零件重量,除非顾客另有规定,否则其单位一律用千克(kg)表示,并精确到小数点后4位(0.0000)。
预控图的优点
1)过程正式开始前预先控制。
2)所需的数据比常规控制图少,减少了工作量。
3)预控图的控制界限直接与规格界限相联系,不需要特别计算,简单易懂。
4)根据样品的实测值就能对工序进行判断,操作极为简便。
5)可以对过程进行持续的监视,在过程尚未发生不合格时就已经进行了预控。
6)可以反映出分布中心与离散程度的变化。
7)可适用于小批量生产,灵活有效。
8)计量型和计数型都可适用。
9)使用不同颜色表示工序状态,直观明白。
10)由操作者实施,有利于提高操作者的自控水平和质量责任心。
重复性分析
由一个操作者采用同一种测量仪器,多次测量同一零件的同一特性时获得的测量值变差称为量具的重复性(或称为测量系统的重复性),简称重复性,记为EV。
测量过程的重复性反映测量设备自身的变异。量具的重复性好,说明重复测量值的变差小。
重复性研究分两步进行。
1)考察测量过程是否稳定,即测量过程的波动是否仅由普通因素引起。
2)计算量具的重复性。
中山质量核心五大工具课程事项
> 培训地址:中山市石岐区莲塘路36号;
> 该培训项目共培训3天,2024年4月26-28日;
> 培训费用RMB 2400元/人,含教材、资料、培训、证书;
> 单独"质量五大核心工具"网络课程收费标准:1000元/人。
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