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郑州质量核心六大工具课程背景
各行各业越来越关心有什么方法可以在提高产品质量的同时能降低生产成本,从而使自己在市场竞争中处于有利位置。IATF16949:2016中的六大质量工具APQP,FMEA, MSA, SPC, PPAP,经过实践证明,不但在汽车行业十分有效,且同样适用于其它各制造行业。它们对预防和改善质量、节省时间和提高效率、减少浪费和降低成本有着巨大作用。
郑州质量核心六大工具课程收益
掌握五大工具的基本知识和技能;
使学员能按APQP要求对新产品进行项目策划;
全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版(FMEA第五版)背景及主要变化点;
掌握和理解掌握AIAG-VDA FMEA 推荐的方法和工具提高产品和过程的可靠性;
能根据SPC的原理选择合适的控制图表对关键过程和质量进行控制;
掌握PPAP提交的时机、提交的项目以及PPAP的接受准则;
掌握测量系统分析方法及测量系统的接受准则;
具备应用五大工具对现有产品和过程实施评估和持续改进的能力;
帮助学员理解五大工具的目的、原理、过程和方法。
郑州质量核心六大工具参加对象
期望应用工具以改进绩效的各管理人员、工程师
郑州质量核心六大工具课程特色
1、小班授课:互动性强,一对一针对性指导;
2、结果导向:真实案例贯穿始终,注重理论与实践的结合;
3、教学相长:关注学员项目管理技能的培养;透过案例分析、实战演练、小组研讨分享经验和知识。
郑州质量核心六大工具课程大纲
第一部分 APQP产品质量先期策划
一、APQP简介与基本原则
二、计划和确定项目
三、产品设计与开发
四、过程设计与开发
五、产品和过程确认
六、反馈、评定和纠正措施
七、APQP问题讨论
第二部分 CP控制计划
一、控制计划要求和指南
二、控制计划开发
三、控制计划阶段
四、有效使用控制计划
第三部分 FMEA潜在失效模式及后果分析
一、FMEA基础
二、新版FMEA的变化点
三、如何实施DFMEA
四、如何实施PFMEA
第四部分 SPC统计过程控制
一、质量控制与预防的概念
二、SPC与IATF16949:2016的联系
三、SPC之发展过程
四、统计知识及基本工具介绍
五、过程控制的理论
六、特殊特性的概念及SPC应用要点
七、计量型(Variables)数据的控制图
八、计数型(Attributes)数据的控制图
九、过程能力(Process Capability)分析(Cpk/Ppk/Cp/Pp)
十、特殊特性控制方法
十一、过程能力与合格率
十二、PPAP中对SPC的要求
十三、SPC审核与评估
第五部分 MSA测量系统分析
一、质量控制与预防的概念
二、IATF16949:2016对MSA的要求
三、测量系统的概念
四、量具的基本要求
五、测量系统误差的种类
六、计量型数据(Variables Data)的测量系统研究方法
七、计数型数据(Attributes Data)的测量系统研究方法
八、测量系统分析计划的制定
九、PPAP中对MSA的要求
十、MSA审核与评估
第六部分 PPAP生产件批准程序
一、汽车行业客户预防的基本要求及对策
二、PPAP中的核心工具简介及其与标准的联系
三、PPAP各阶段的文件介绍
四、PPAP文件的重点分析
五、客户批准
六、PPAP记录控制
七、PPAP后续控制
八、供应商的PPAP
以下是部分培训内容摘要:
PFMEA分析的目的
1)确定与产品相关的过程潜在失效模式。
2)评价失效对顾客的潜在影响。
3)确定潜在制造或装配过程失效的起因。
4)确定减少失效发生或找出失效条件的过程控制变量。
5)编制潜在失效模式风险分级表,然后建立考虑纠正措施的优先体系。
6)将控制制造或装配过程的措施编制成文件。
PPAP的适用范围
PPAP适用于提供生产件、服务件、生产原料或散装材料的组织的内、外部现场(一般而言,内部现场指组织中生产零部件的车间,外部现场指提供零部件的供应商)。散装材料一般不需要PPAP,除非顾客要求。
是否实施PPAP,由组织的顾客和/或组织自己决定。不过从确保供应商供货的质量出发,组织最好要求其供应商实施PPAP。
一般情况下,向汽车整车厂、知名外资企业提供散装材料、生产材料、生产件或维修件的组织及其供应商,一般要实施PPAP。
重复性分析
由一个操作者采用同一种测量仪器,多次测量同一零件的同一特性时获得的测量值变差称为量具的重复性(或称为测量系统的重复性),简称重复性,记为EV。
测量过程的重复性反映测量设备自身的变异。量具的重复性好,说明重复测量值的变差小。
重复性研究分两步进行。
1)考察测量过程是否稳定,即测量过程的波动是否仅由普通因素引起。
2)计算量具的重复性。
郑州质量核心六大工具培训事宜
培训教材
专用配套教材
上课时间及地点
2025年02月22-26日,培训30课时,共5天
郑州市二七区航海路嵩山路(二七万达附近)升龙城B座,方普管理目前已在国内多个城市常年设点招生,具体最新的开课时间及地址,请与我们的课程顾问索取。
培训费用
共4000元/人,含培训费、培训证书费、教材资料费,交通食宿费学员自理。
单独"质量六大核心工具"网络课程收费标准:1000元/人。
请确认能够参加后,填写电子版报名表并回发。
注:具体当地开班时间可在线咨询客服。
ISO认证、咨询辅导或培训课程,请咨询在线客服或致电400-886-2040,我们将转接至相关主办单位跟进办理!
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