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郑州DOE试验设计培训大纲 人气:202

  • 开课时间: 2021-12-04
  • 课程分类: 质量管理
  • 结束时间: 2021-12-05
  • 授课老师: 陈维明
  • 课时: 18课时
  • 课程评分:
  • 开课地点: 郑州
  • 课程价格: ¥3200/人
  • 价格说明: 含课程,教材及证书
  • 服务机构: 全国认证服务信息网

报名方式

服务热线:400-886-2040

电子邮箱:office360@163.com

叶老师 伍老师

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课程介绍 讲师介绍 相关课程

【课程简介】

从20世纪20年代费希尔(R.A.Fisher)在农业生产中使用试验设计(Design Of Experiment,DOE)方法以来,试验设计方法已经在农业、生物学、遗传学、工程学等领域得到广泛的应用和发展。试验设计主要应用理统计学的基本知识,讨论如何合理地安排试验、取得数据,然后进行综合科学分析,从而尽快获得最优组合方案。在产品设计中,利用试验设计能以最低的试验成本,最短时间内有效的设计和验证产品的性能;在制造过程中,利用试验设计可以从诸多影响因素中,快速找到对过程输出指标影响显著的工艺参数,并将其最佳化。

【课程对象】
从事产品研发与设计、质量和工程工作的中高层技术及管理人员。
【培训收益】
1、熟悉试验设计的基本知识体系、类别、用途
2、掌握根据不同要求选择正确的试验方法的技术
3、掌握实验设计结果分析方法
4、掌握最常见的试验设计方法------全因子设计、分部实验设计、RSM方法
5、理解试验前的准备和分析以提升效率
【培训模式】
小班授课 滚动开班 注重实用,实战!
专业理论讲解->实用案例分析->分组现场演练->专家现场点评->现场互动讨论
【课程内容】
第一讲:基本统计:为理解试验设计方法论及试验结果分析奠定基础
1、系统误差与随机误差
2、总体与样本
3、数据的类型
4、位置特征、离差与形状测量
第二讲:试验设计概论
1、质量损失与质量改善
2、试验设计的发展历史及用途
3、试验设计的一般模型
4、试验设计的目标和关键术语
5、OFAT及其劣势分析
6、主效应与交互作用效应
7、试验设计在质量环各阶段的作用
8、试验设计在六西格玛中的应用
9、试验设计的结果分析
10、试验设计的类别及流程(经典DOE,田口DOE.谢宁DOE)
11、试验方案选择流程
12、如何选择合适的实验设计方法
第三讲:试验结果的分析
1、试验结果的极差分析
2、单因子方差分析公式
3、单因子方差分析例
4、方差分析法练习
5、一元线性回归模型
6、相关系数回归方程的方差分析和F检验
7、残差标准差的估计
8、回归分析法练习
第四讲:全因子试验设计
1、全因子试验设计概述
2、无交互作用设计与交互作用设计
3、弹射试验案例(案例分析)
4、全因子试验设计的设计及分析流程
5、分组及随机化策略
6、自主设计全因子试验表(练习)
7、饶口令游戏
第五讲:分部试验设计
1、分部试验设计概述
2、因子与交互作用的混淆
3、分部设计的分辨率
4、折叠设计
5、PLACKETT-BURMAN 设计
6、跟进试验
7、分部试验设计案例分析与练习
第六讲:RSM方法
1、爬山
2、最速上升法
3、滚珠轴承寿命试验
4、轴向点与中心点
5、优化设计的分析
6、混合水平设计
7、RSM方法案例分析与练习
第七讲:调优运算
1、调优运算的概念
2、调优运算的用途
3、调优运算实例分析
4、调优运算自主练习及结果点评
第八讲:多变量分析技术
1、三类变异
2、样本量的计算
3、多变量分析案例分析
4、多变量分析自主练习及结果点评
5、现场提问与答疑

【课程证书】
培训后经考核合格学员将颁发张驰国际权威《DOE培训证书》

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一、基本情况

姓    名: 陈维明                         

出生年月: 1978年10月

资    格: 毕业于中南财经大学工商企业管理专业

     ISO9001质量管理体系国家注册审核员、ISO14001环境管理体系国家注册审核员、ISO45001职业健康安全管理体系国家注册审核员、SA8000社会责任第二方审核员

二、工作经历

     1996年进入安徽应流铸造集团,历任办事员、技术员、车间主任;

     2000年进入逢联兴业有限公司,历任企划专员、技术部副主任、研发部主任、生产总监;

     2003进入香港华联集团,历任策划部经理、产品事业部经理;

2006年进入聚龙集团,历任聚龙精工有限公司制造总监、副总经理。

2007年进入管理体系咨询及认证行业,专职从事管理体系咨询及认证活动

三、专业资历

从事企业管理工作十余年,管理体系高级咨询师、恩可埃认证有限公司(NQA)审核员、莱茵TUV社会责任第二方审核员,全面从事企业管理与经营改善研究与实践。从事管理顾问已10年有余,辅导过电子、塑胶、电器、五金、机械、建筑、食品、纺织、鞋业、汽车、玩具、服装、家具、贸易等行业推行ISO9001、IATF16949、ISO14001、AS9100、13485、SA8000、ISO45001、3C等认证,全面推动项目管理、绩效提升及精益生产管理体系运行,以及企业策划、现场改善、专题培训近500家企业;并代表认证公司审核ISO9001、ISO14001、ISO45001等体系已1000多家企业。其咨询辅导和培训深入浅出、活泼生动、细心周到,工作作风严谨高效、诚信务实。

三、能力简述:

1.具备扎实的企业管理基础,参加工作近20年,有内、外资企业工作经验,从基层做起,从技术做到管理,大小企业均实践,对公司的运作理解很深。

2.接受国家或国际著名的培训机构的质量、环境、安全等管理体系的培训工作,对ISO9000、IS014000、IATF16949、ISO45001、SA8000、AS9100、ISO13485等标准理解精辟。

3.能独立策划、开发、编撰并讲授新课程。

4.授课生动活泼、深入浅出、逻辑性强、极具感染力。

5.能很好的结合企业的实际情况与各类标准的要求建立各种管理体系,并有效执行。

6.能根据客户的要求策划及推动各类管理体系。

四、企业绩效及精益生产辅导实绩(部分):


惠州市奥美针织有限公司  

中山市万里脚轮有限公司   

中山市捷耀灯饰有限公司       

佛山市一汽大众有限公司   

潮州市微创制衣厂        

东莞市万信家具有限公司

中国航天科技惠州有限公司   

中国南方航空深圳公司    

中银保险(香港)公司

同发宝工业制品有限公司  

 广东康特环保科技有限公司  

志高空调股份有限公司

中望商业机器股份有限公司   

深联电路科技有限公司    

广州中慧电子有限公司

金宝通电子有限公司        

东莞同昌电子有限公司   

集锦线路板科技有限公司   

中山市公交运输集团有限公司  

通宇通讯股份有限公司  

奥利挪威进口代表处

盛恒达股份有限公司       

赛格导航股份有限公司      

美上日东发条有限公司

茂林电子有限公司           

中川加能美精机公司      

板仓精密五金有限公司

………………



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