厦门7S管理培训课程背景

中国企业在实践当中发现,现场“5S”还要重视安全的管理,尤其对于发电企业、化工行业而言,安全尤为重要,所以就把“安全”加进去,而这个安全英文叫“Safey”,因此“5S”就变成

“6S”,这是中国的一个创造。“安全”加进去之后,有利于强化员工的安全管理意识。在“6S”管理推行过程中,结合企业对节约的本质追求,在6S基础上增加了“节约”(Save)要

素,从而形成现在的企业“7S”管理。

从“5S”到“7S”,“5S”还是核心,“6S”和“7S”都是“5S”带来的一个业绩结果,拓展“5S”的一个原因,就是要强化员工的安全意识和节约意识。

综上,中国企业开展以整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(Safety)和节约(Save)为内容的活动,称为“7s”活动,形成了具有中国特色的7S管理模式。

厦门7S管理培训课程收获

1、为什么要重视现场管理

2、7S 管理在现场管理中的意义

3、了解 7S 基本要义;

4、帮您掌握 7S 的根本内涵及基本原理

5、掌握有效 7S 推行方法和实施技巧

6、掌握实施 7S 管理工具

7、提高员工素质，激发工作积极性，造就优秀企业文化

8、了解如何利用 7S 管理手段有效消除现场浪费

9、改善环境、提升企业形象，提高品质、提高生产效率、减少事故、降低企业成本;课程对象

生产现场班组长、7S推行人员、设备管理人员、部门主管及相关管理人员、全体员工。

厦门7S管理培训课程大纲

第一章 概论

第二章 7S推行实施

第三章7S推行工具

第四章7S推行活动

第五章7S常用物资使用宝典

第六章7S管理制度保障

厦门7S管理培训内容之一

7S管理是企业管理的基础

7S管理适用于企业生产现场、仓库、厂区环境、办公室、宿舍、餐厅及其他场所,能够消除工作环境的脏、乱、差,保持工作现场井井有条,提高工作质量和效率,同时能激发员工的士气和责任感,使其养成认真工作、规范操作的良好习惯,从而提升企业形象和竞争力。

创造最大的利润和社会效益是企业永恒的目标。而现代企业管理的关注点主要是Q(Quality:品质)、C(Cost:成本)、D(Delivery:交付)、S(Service:服务)、T(Techno1ogy:技术)、M(Management:管理)几个方面。

Q(品质)——品质是企业价值与社会尊重度的体现。

C(成本)——成本是企业竞争力的决定因素之一。

D(交付)——交付是赢得客户满意度的关键。

S(服务)——服务是企业内部各环节的枢纽带。

T(技术)——技术体现企业的生产技术能力和水平。

M(管理)——管理是企业综合实力和提升效益的转化器。

从生产效益的狭义角度上讲,管理可分为对人的管理、对设备的管理、对材料的管理、对方法的管理和对环境的管理。7S通过对人员、机器设备、生产材料、工作方法,以及作业环境的科学化、规范化管理,实现人、机、料、法、环的最优配合,使企业实现管理效益最优化。

总之,7S可以有效管控Q、C、D、S、T、M六大要素,使之处于最佳状态。因此,7S是企业基础管理的重要手段。

厦门7S管理培训课程事项

> 培训地址：厦门市湖里区火炬路；

> 该培训项目共培训2天，2024年12月14-15日；

> 培训费用RMB 1700元/人，含教材、资料、培训、证书；